【市城投集团公司第六期“每周一学”专题学习会】
一、会议时间：6月27日（星期一）晚上7：00
二、会议地点：集团公司402会议室
叁、会议主持：党委副书记刘诗发
四、参会人员：全体高管，各一级子公司、项目负责人（含子公司高级顾问）及工程师；机关各部门全体干部员工。
五、议程安排
1.党委委员、副总经理李仁庆作《浅谈审计、法务与项目管理之间的关系》专题授课；
2.建工集团项目管理高级顾问李志洪讲课；
3.学习交流。
“每周一学”第六期触浅谈审计、法务与项目管理之间的关系
6月27日晚19时，市城投集团第六期“每周一学”专题学习会如期开讲，集团党委委员、副总经理李仁庆以《浅谈审计、法务与项目管理之间的关系》为题作专题授课，建工集团项目管理高级顾问李志洪作《浅谈工程设计-提升项目管理能力》主题授课。会议由党委副书记刘诗发主持，全体高管，各一级子公司、项目负责人及工程师，机关各部门全体干部员工参会。
会上，李仁庆结合实际案例，深入分析了审计、法务工作对项目管理的影响，对案例中出现的问题和存在的不足，进一步剖析了其发生的原因，并一一提出了具体改进措施。
李仁庆通过工程项目审计的目的、分类、程序、内容，阐明了审计工作的重要意义。为有效控制工程造价、合法合规使用资金、提高投资收益，集团公司通过加强工程程序办理、规范资料收集整理、强化建设标准把控、审核清单缺项漏项，进一步规范了项目审计程序、提升了审计质量，也将有效促进了项目管理质量的提升；针对之前出现的几起合同纠纷，集团公司充分吸取经验，通过法务把关、合同把关、造价把关、制度前置、管理前置、询价前置等措施，有效防范合同风险，保障了自身利益。
李志洪结合上饶大桥、龙潭湖公园等案例项目，详细介绍了工程设计的分类、内容、理念以及对工程造价的影响，并强调了工程项目前端管理的重要性。工程前期研究论证不足，不仅会造成建设成本增加，也会给后期项目管理带来诸多问题，只有充分认识到工程项目决策阶段管理的重要性，组织精干力量，在项目建设前期对项目实施的方方面面进行详细的分析与研究，使项目决策更具合理性和可操作性，最终才能实现工程建设项目社会经济效益双丰收。
讲座得到了参会学员的一致认可和好评，并围绕授课内容结合自身工作实际情况，进行了探讨与交流。
此次学习培训通过网络全程在线直播。
图文：徐芝宇
审核：周景峰
