9月19日晚19时，市城投集团第十七期“每周一学”专题学习会准点开课，此次学习会邀请了江西用友软件有限责任公司交通公用咨询方案专家郗桐悦作《城投行业信息化案例分享与数字化转型建议》专题授课。集团党委书记、董事长黄海出席并讲话，公司全体高管，各一级子公司班子成员、办公室负责人，机关各部门全体干部员工参会。会议由党委副书记刘诗发主持。
会议首先传达学习了市纪委对于干部超标准使用办公用房整治工作的提示。
会上，郗桐悦结合福州城投信息化改革的成功案例，对信息化建设过程、信息化建设成果、数字转型架构、赋能城投公司资产盘清、盘活等方面做了详细介绍，并将授课内容与集团公司数字化转型升级中的实际需求结合，提出了“投融建管营”五位一体应用框架，搭建数字化、智能化、集成化投资平台，建设统一标准的全生命周期项目库、完成投资计划编制-上报-统计全过程管理体系等具有指导性和操作性的建议。
郗桐悦认为，以“投融建管营”为核心的城投行业数字化解决方案，将有效助力公司实现全过程资金协同、利润清晰预测，以及项目交付运营阶段的国有资产保值增值，促进城投类公司积累核心资源，打造业务竞争优势，实现公司业务的持续运营发展。
随后，听课学员围绕授课主题，结合实际工作中遇到的问题和听课所感所想作交流发言。
黄海指出，此次学习会授课内容丰富、讲解细致、针对性强，参训学员听课认真、主动思考，交流发言紧扣工作实际，达到了较好的学习效果，希望大家继续保持这种学习氛围，在今后的学习、工作中不断进步、奋发有为。
黄海强调，此次学习达到了叁个目的：一是进一步统一了思想，城投公司数字化转型是大势所趋，市场化管理、专业化管理、数字化赋能、现代化治理是平台类公司向高质量发展的必由之路；二是进一步坚定了信心，集团公司自2018年开始，财务、项目管理都逐步实现了信息化，资产管理的信息化建设也在推进，有福州城投等平台公司转型成功的先例可循，上饶城投也一定可以成功；叁是进一步明确了方向，虽然集团公司的信息化建设取得了一定成效，但还有很长的路要走，其他平台公司的成功经验，也为我们今后的数字化转型之路提供了很好的参考。
此次学习培训通过网络全程在线直播。
图文：徐芝宇
审核：周景峰
