9月3日上午，集团公司党委书记、董事长詹晓华带队至紫阳公司会议室主持召开天佑集团项目投资计划调度会，调研天佑集团各项目投资完成进展、存在问题及下一步工作计划。会上，先后听取了紫阳公司、土地开发公司的项目汇报，在充分肯定天佑集团项目工作的基础上，强调了四点要求：1、要明确目标，对照梳理，形成有效工作机制，强化调度，有计划有步骤地推进工作。2、要强化项目及其他各项工作推进，科学调度，善于协调，提高破解难题的水平和能力。3、要抢抓落实，既要抓项目推进，又要抓公司转型，坚持双轮驱动，做到事业发展和干部培养水平同提高。4、要保持定力，严格自律，坚拒诱惑，依规依法办事，经得起方方面面的考验。
此外，会上提出，要根据现有业务发展需要和改革转型要求，优化调整子集团内部组织架构，完善素质人才队伍建设，要围绕年初制定的目标任务，奋进拼搏，力争圆满完成计划目标。
党委委员、副总经理张宇宏，党委委员、副总经理周国军，党政办、融资部相关人员，紫阳房产及土地开发公司全体班子成员参加会议。（来源：天佑集团
