为推进集团公司组织管理咨询工作，持续深化集团公司改革，6月10日上午，市城投集团召开管理咨询工作动员会，会议由党委副书记刘诗发主持，集团全体在家高管，各部门、子公司主要负责人，北京和君咨询公司项目组成员参加会议。
刘诗发作动员讲话。他首先对和君咨询项目组一行的到来表示感谢，并就本次管理咨询工作向各单位提出要求：一要积极配合、主动思考，协助做好接下来的访谈工作；二要跳出本部门、本单位看问题，从战略角度考虑公司存在的问题，提出系统性的解决办法；叁要安排具有一定专业能力的人员专门对接管理咨询工作；四要广开言路，将专业能力强的项目人员纳入访谈名单，干部职工有好的建议，也可以通过董事长信箱等渠道提交。
刘诗发强调，管理咨询工作已经拉开序幕，集团各责任主体要精心安排处理好管理咨询和日常工作的关系，与和君咨询公司一道，高质量、高效率、高水平完成本次管理咨询工作，为集团的改革发展事业添砖加瓦。
和君咨询公司项目总监戴宏颖对此次管理咨询项目的工作内容、计划以及对集团的改革发展的初步方向进行了介绍和阐释。戴宏颖表示，本次管理咨询将通过厘清战略思路、优化组织建设、建立和完善人力资源管理与约束机制等措施，帮助上饶城投完成从国企改革、发展战略、业务发展到管理改进等方面的一系列转型发展。
